Na quarta-feira, Barry McCarthy, ex-diretor financeiro do Spotify e Netflix, se tornará o recém-nomeado CEO e presidente da Peloton, relata Jornal de Wall Street. Enquanto isso, Foley assumirá o novo função de presidente executivo. Ambas as mudanças de liderança são a “culminância de um projecto de sucessão de meses”, segundo Foley. O recomendação de gestão do Peloton também mudará. Angel Mendez (ex-executivo da Cisco) e Jonathan Mildenhall (ex-diretor de marketing do Airbnb) ingressarão no recomendação, enquanto Erik Blachford (diretor de longa data do Peloton) deixará o função.
A empresa também decidiu reduzir seus armazéns, fazer acordos de entrega com fornecedores terceirizados e “desacelerar” o desenvolvimento de sua primeira fábrica nos EUA em Ohio, de convenção com um transmitido à prelo. Todas essas mudanças foram projetadas para poupar tapume de US$ 800 milhões para a empresa.
Se você está se perguntando o que isso significa para seus instrutores de fitness favoritos do Peloton, o transmitido à prelo diz que eles não serão afetados pelas notícias de hoje. Portanto, você ainda pode esperar ver seus favoritos oferecendo aulas de ciclismo indoor, esteira e ioga no aplicativo. No entanto, a empresa interrompeu a produção de suas bicicletas e esteiras em janeiro, e só o tempo dirá quais mudanças McCarthy, Mendez e Mildenhall introduzirão na marca nos próximos meses.
No universal, os movimentos recentes da marca indicam que a Peloton gostaria de permanecer uma empresa independente, de convenção com a CNN Business. No entanto, alguns intervenientes importantes na conversa, porquê Neil Saunders, analistas de varejo, consultores e diretor administrativo da GlobalData – que fornece “dados exclusivos, análises especializadas e soluções inovadoras para empresas nas maiores indústrias do mundo” – acreditam que seria melhor para a Peloton vender o negócio para outros grandes players de fitness porquê a Apple, Amazon ou Nike. No entanto, embora o Peloton continue sendo uma entidade própria, Saunders disse à CNN que algumas mudanças importantes precisarão ser feitas para dar a volta ao navio, ou ao negócio de bicicletas ergométricas. “A Peloton gastou grandes quantias de verba em lojas, fábricas, armazéns e outras instalações para atender a uma demanda que agora provavelmente não se concretizará. O primeiro passo do novo CEO, Barry McCarthy, deveria ser reduzir custos para dimensionar corretamente o negócio, ” Saunders afirmou anteriormente.
A Peloton também precisará reimaginar porquê apresentar uma oferta única em uma quadra em que abundam as ofertas de ciclismo doméstico. No início de 2022, afirmamos que o ciclismo tem poder de permanência, à medida que mais e mais pessoas optam por modelos de fitness híbridos que lhes permitem suar no estúdio e em suas salas de estar. Cada vez mais aplicativos de suor sob demanda – porquê obé – agora incluem exercícios de ciclismo porquê segmento de suas diversas ofertas, a Equinox trouxe as bicicletas SoulCycle para insignificante de seus tetos e as bicicletas domésticas estão se tornando cada vez mais interativas e construtoras de comunidades. Em outras palavras, Peloton não está mais no Kansas (leia-se: não é mais o único ciclista dissidente em lar). À medida que a competição esquenta, Peloton terá que lutar para permanecer em o próprio pelotão.
Well + Good entrou em contato com Peloton para comentar, mas não obteve resposta.
Oh Olá! Você parece alguém que adora treinos gratuitos, descontos em marcas de bem-estar de ponta e teor restrito Well + Good. Inscreva-se no Well +, nossa comunidade online de especialistas em bem-estar, e desbloqueie suas recompensas instantaneamente.
