2024 será o ano do vCISO. Incríveis 45% dos MSPs e MSSPs estão planejando encetar a oferecer serviços vCISO em 2024. Porquê um MSP/MSSP que fornece serviços vCISO, você possui a infraestrutura e a estratégia de segurança cibernética da organização. Mas você também precisa se posicionar uma vez que um tomador de decisões confiável, lidando com responsabilidades profissionais, necessidades de negócios e requisitos de liderança. A novo webinar de Cynomilíder da plataforma vCISO, hospedando o CISO e veterano do vCISO Jesse Miller da PowerPSA Consulting, fornece aos MSPs e MSSPs um projecto eficiente de 100 dias para se prepararem para o sucesso.
O webinar fornece um projecto de ação tangível de cinco etapas de 100 dias que qualquer MSP/MSSP pode seguir ao interagir com um novo cliente vCISO. Ele também fornece orientação sobre as metas do vCISO e as armadilhas a serem evitadas. Ao presenciar ao webinar, você pode se posicionar uma vez que um parceiro estratégico e de longo prazo para seus clientes. Eles verão você uma vez que capaz de impulsionar a transformação da segurança e gerenciá-la de forma contínua e dinâmica.
Alguns dos principais destaques abordados no webinar:
Metas do vCISO
Ao encetar uma vez que vCISO, é importante compreender os objetivos do vCISO e usá-los para orientá-lo em toda a sua função:
- Estabelecer, supervisionar e gerenciar a segurança organizacional de maneira maleável e robusta.
- Promover a crédito com as metas de segurança por meio do alinhamento, para obter a liderança e a adesão das partes interessadas.
- Tornar a segurança um facilitador de negócios, contribuindo para conformidade, eficiência operacional, vantagem competitiva, responsabilidade financeira e muito mais.
Armadilhas a evitar
Ao mesmo tempo, evite armadilhas que possam prejudicar sua capacidade de fornecer serviços de subida qualidade. Algumas dicas para evitar armadilhas incluem:
- Mantenha-se estratégico e resista à tentação de extinguir incêndios.
- Mantenha a objetividade e evite ser pego na política organizacional.
- Use automação, não processos manuais. Eles são demorados, propensos a erros e ineficientes em conferência.
- Garanta a conformidade para evitar graves consequências legais e de reputação.
- Delegue e construa a infraestrutura em vez de fazer tudo sozinho.
- E mais
As 5 fases: seu projecto de ação de 100 dias
Temporada 1: Pesquisa (Dias 0-30)
Muito-vindo ao seu novo cliente! Comece pesquisando o estado atual da postura de segurança e dos objetivos de negócios da organização. Isso envolve erigir relacionamentos com as partes interessadas e a equipe de TI/segurança, revisar práticas, políticas e configurações de gerenciamento e estimar processos de gerenciamento de fornecedores e riscos de terceiros. Essas ações ajudarão você a compreender as vulnerabilidades potenciais e a eficiência dos controles e procedimentos de segurança existentes.
Temporada 2 Compreender (Dias 0-45)
Agora é hora de reunir suas descobertas. Isso começa com a realização de uma avaliação de risco de segurança com um questionário de integração padrão e uma utensílio de verificação. Em seguida, use todas as informações da avaliação e da primeira período para produzir uma imagem clara da maturidade e da postura de segurança. Depois apresentar essa postura e as lacunas existentes à gestão, você poderá desenvolver uma lista de necessidades de limitado e longo prazo com base nos riscos e objetivos de negócio. Na lista, certifique-se de provar o valor mercantil de seus investimentos em segurança. Quando provável, use a automação para obter eficiência.
Temporada 3: Priorizar (Dias 15 a 60)
A terceira lanço é definir planos viáveis. Elabore metas de limitado, médio e longo prazo e desenvolva o projecto e o orçamento necessário para atingir essas metas. Identifique 2 a 3 ganhos rápidos que irão melhorar a segurança e a sua postura organizacional e partilhe todos estes resultados, juntamente com um registo de riscos, com a gestão.
Temporada 4: Executar (Dias 30-80)
Agora é a hora de executar. Isso estabelecerá a credibilidade do seu vCISO e definirá o tom para o gerenciamento contínuo da segurança. Depois de obter a adesão das partes interessadas e da gestão, comunique seu projecto a todos, criando um tino de responsabilidade compartilhada e sucesso. Comece a executar as tarefas que o ajudarão a atingir seus objetivos: implementação de sistemas automatizados, os ganhos rápidos que você identificou, geração de políticas de subida prioridade e novas ferramentas e produtos. Logo que provável, configure a ritmo dos relatórios para ajudá-lo a provar melhorias. E uma vez que sempre, em um envolvente em rápida evolução, esteja prestes para fazer ajustes conforme necessário.
Temporada 5 – Relatório (Dias 45-100)
Os relatórios são fundamentais para provar o sucesso. Colete dados que reflitam o progresso e o sucesso, uma vez que tempos de resposta a incidentes reduzidos ou menos tentativas de phishing bem-sucedidas. Certifique-se de conversar esses dados ao gerenciamento de uma forma que mostre o impacto nos negócios, os sucessos e desafios, e o progresso da segurança. Além desses relatórios frequentes, realize uma avaliação completa suplementar depois 3 a 4 meses para provar o progresso e identificar quaisquer vulnerabilidades novas ou não resolvidas. Com base nesses relatórios, adapte e melhore continuamente seus processos e controles para manter as medidas de segurança eficazes e relevantes.
Suas próximas etapas uma vez que vCISO
Fazer escolhas significativas, medir seu impacto e manter uma mentalidade maleável irá prepará-lo para o sucesso em sua jornada vCISO. Para obter mais insights, entender uma vez que esse projecto funciona e obter uma lista completa de tarefas e uma lista de verificação para orientá-lo durante os primeiros 100 dias, assista ao webinar cá.
